這種形態(tài)非常成熟，可能有百萬(wàn)量級(jí)的付費(fèi)用戶。

你去做一個(gè)有充分驗(yàn)證過(guò)商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，比如你做一個(gè)手游網(wǎng)游，有10%的機(jī)會(huì)賺到錢嗎?不要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域，你去開個(gè)火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過(guò)做這種小生意，你會(huì)有答案的。辨析：吳沒(méi)有明說(shuō)，但是聯(lián)系上下文大概可以看懂，意思是平臺(tái)出于自己的需要，在吹這個(gè)風(fēng)，在把創(chuàng)業(yè)者往坑里帶。

如果賣的不是知識(shí)而是漢堡、衣服、化妝品，賣假貨是要負(fù)法律責(zé)任的，但是光天化日之下把這些假知識(shí)拿出來(lái)標(biāo)價(jià)賣，好像沒(méi)什么人管，這讓人很遺憾。但是這個(gè)出發(fā)點(diǎn)就已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)一個(gè)平臺(tái)來(lái)講，閱讀時(shí)長(zhǎng)的增加當(dāng)然是一個(gè)戰(zhàn)略意義上的目標(biāo)，所以平臺(tái)大力鼓吹短視頻的風(fēng)口，甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來(lái)鼓動(dòng)大家做短視頻。

據(jù)我所知，在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中，至少有50%是正在或?qū)?lái)不排除通過(guò)制作服務(wù)來(lái)賺一點(diǎn)錢的。比如我想給產(chǎn)品拍個(gè)介紹視頻放在淘寶店里啦，我想給企業(yè)家做個(gè)訪談視頻放在官網(wǎng)上啦。

邏輯誤區(qū)廣告是一個(gè)oldmoney，是個(gè)老錢，一個(gè)短視頻項(xiàng)目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒(méi)有辦法獲得廣告的。

但這是一個(gè)成功率的問(wèn)題，不是商業(yè)模式的問(wèn)題。先說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題，為什么你要盡可能選擇一家有獨(dú)立IPO計(jì)劃或時(shí)間表的公司?一般來(lái)說(shuō)呢，不愿或者不太著急上市的公司基本是三類：這類公司大多有員工期權(quán)計(jì)劃，但變現(xiàn)周期充滿不確定性。

新政之前滴滴估計(jì)到了會(huì)對(duì)車輛準(zhǔn)入做一些限制，所以它開始增加自營(yíng)車輛，但如果自采車輛，在財(cái)務(wù)模型上就必須解釋這些車輛退役后如何處理。一類是正在虧損做市場(chǎng)，這類公司往往有龐大的現(xiàn)金流，但假如有一天失去了對(duì)市場(chǎng)的壟斷控制力，風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)很高，因?yàn)樗嫦氯サ那疤崾强梢圆粩嗄玫降统杀就顿Y，這類型的公司很多，比如滴滴、新美大等等。

當(dāng)然，你可以在一家理想主義的公司靠使命感支撐10年，自豪的去享受職業(yè)榮譽(yù)感，但人的一生中有幾個(gè)可“揮霍”的10年?作為個(gè)體，你仍然需要一種判斷和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的實(shí)用主義方法論。為什么會(huì)這樣?因?yàn)闊X沒(méi)有任何技術(shù)含量，也不存在門檻，誰(shuí)不會(huì)花錢啊，對(duì)吧?特別是大家都知道中國(guó)目前貨幣超發(fā)，熱錢很多，所以一定會(huì)有別的資本進(jìn)來(lái)與你競(jìng)爭(zhēng)。